• Nuestros honorarios son producto de los ahorros generados por el aumento de la productividad.
• Actuamos un gran porcentaje de nuestro tiempo en las áreas de operación o flujo del proceso, donde se crea el valor para el cliente (Gemba*).
• Nuestros servicios aseguran victorias rápidas y cambios significativos en corto plazo.
• Potenciamos y logramos que la organización aproveche al máximo los recursos de que dispone sin inversiones extra relevantes (sistemas informáticos, personal, espacio, vehículos y cualquier otro activo físico o recurso).
• Aplicamos la Mejora Continua de los procesos cuyo insumo es el trabajo de grupos de colaboradores concientizados, formados y motivados, con el apoyo de nuestro coaching.
• Aplicamos y dominamos la filosofía de trabajo LEAN MANAGEMENT, potenciando las actividades que agregan valor a los procesos y minimizando o eliminando las que no agregan valor para el cliente.
• Todos nuestros proyectos llevan implícitas actividades innovadoras de desarrollo del capital humano, tales como formación personalizada por medio de casos reales en sectores similares, herramientas para la medida de la eficacia de la formación, programas de certificación de competencias, sistemas de retribución variable basados en el nivel de productividad. Aplicamos conceptos y herramientas de INGENIERÍA DE CAPITAL HUMANO.
• Antes de la entrega final de cada proyecto realizamos una auditoría integral y completa en todos los procesos de la organización, donde se demuestra el grado de implantación e interiorización del sistema o mejora pactada, como medida de la eficacia de nuestro trabajo.

*Gemba: del Japonés “lugar donde se lleva a cabo el trabajo real”.

Nuestras asesorías y consultorías están avaladas por INGEMAN (Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Mantenimiento y Gestión de Activos Físicos, con sede en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales, Universidad de Sevilla, España).